| Para competir hoy en el mercado mundial y local,
hay que tener productos de calidad internacional, especialmente
ahora que la globalización permite que escoja entre una variedad
mucho mayor de los productos que siempre quiso con la calidad que
siempre exigió.
Todo negocio debe incorporar las exigencias de calidad del consumidor
y de la industria desde el día uno. Ya no se puede pensar
en salir al mercado primero y después ver cómo certificar
la calidad de su producto.
¿Por qué ISO 9000?
Los estándares ISO
9000 son voluntarios, prima en su aplicación el compromiso
de la gerencia con la Calidad. Además las normas han ISO
9000 sido desarrolladas como respuesta a las demandas de los consumidores
y basados en el consenso entre proveedores y clientes, asegurando
su aplicabilidad en todo negocio y crea un estilo de gestión
que se difunde en toda la empresa.
Algunas de sus ventajas son:
- Demanda el compromiso y la revisión por parte de la alta
dirección de la empresa
- Clarifica y estandariza los términos que se aplican en
la gestión de la calidad
- Es aplicable universalmente
- Origina un sistema de gestión racional y proactivo
- Permite incorporar la calidad como parte del diseño del
producto o servicio
- Está orientado hacia el cliente, no hacia las necesidades
internas de la empresa
Principales elementos que involucra:
Metodologías de implementación:
| OPCION 1
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OPCION 2
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OPCION 3
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Asesoría al cliente
para que lleve a cabo la implementación de la norma.
Entrevistas semanales donde se explica los requisitos y se
revisa lo que ha sido desarrollado por la empresa.
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Desarrollo de la norma por
parte de los consultores. Entrevistas semanales o interdiarias
donde se recopila información para el desarrollo de
la propuesta de procedimientos, documentos y registros.
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Implementación de
la normabasados en le diseño e implementacion de un
Sistema de Información de Calidad que permitan la implementación
de los procedimientos de forma automatizada.
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QUE HACEMOS
DESARROLLO